Projektet Talent Attraction Management (TAM) drivs under 2013 av Tendensor och är ett partnerfinansierat utvecklingsprojekt med 17 städer och regioner i Norden där målsättningen är att förse dessa med strategier och verktyg för en organiserad, innovativ talangjakt. [...]]]> Den 10-11 april hölls kick-offen för projektet Talent Attraction Management in Nordic Cities and Regions i Malmö.

Projektet Talent Attraction Management (TAM) drivs under 2013 av Tendensor och är ett partnerfinansierat utvecklingsprojekt med 17 städer och regioner i Norden där målsättningen är att förse dessa med strategier och verktyg för en organiserad, innovativ talangjakt. Projektet ska t ex visa hur offentliga och privata aktörer kan bygga ett framgångsrikt samarbete för Talent Attraction Management. I projektet kommer Tendensor att utföra 9 casestudier av framgångsrika exempel på talangattraktion från Norden, Europa och Nordamerika vilka kommer ligga till grund för den verktygslåda som projektet ska ta fram.

Under två händelserika dagar i Malmö fick deltagarna chans att lära känna varandra och byta erfarenheter i workshops, lyssna på föredrag och paneldebatter och diskutera projektets inriktning. Tendensor presenterade också de case som ska belysas i projektet.

Kick off-mötet hölls på ”talanghubben” Media Evolution City i Malmö, och deltagarna fick också möjlighet att höra mer om tankarna bakom Media Evolution City.

Projektets deltagare är:

• Stockholmsregionen, Sverige
• Region Skåne/Business Region Skåne, Sverige
• Region Uppsala, Sverige
• East Sweden (Linköping/Norrköping), Sverige
• Kalmarregionen, Sverige
• Invest in Gävleborg, Sverige
• Trollhättans stad, Sverige
• Karlstad kommun, Sverige
• Örebro kommun, Sverige
• Tampere Regional Development Agency, Finland
• Business Region Bergen, Norge
• Kristiansand Kommun, Norge
• Telemark County, Norge
• Papirbredden Innovation, Norge
• Aalborg Kommun, Danmark
• Copenhagen Capacity, Danmark
• Reykjavik/Invest in Iceland, Island

Läs mer om projektet här.

Ladda ner fullständigt program.

Till anmälningsformulär.
Den 21 maj är det dags för Stora Attraktionsdagen 2013. Årets mest intressanta evenemang för oss som arbetar med platsers varumärkesbyggande och attraktivitet. Årets upplaga är mer internationell än någonsin, så vi väljer att kalla den Nordic Place Branding Conference och hälsar även deltagare från våra grannländer välkomna.

Ladda ner fullständigt program.

Till anmälningsformulär.

Vi är stolta över att kunna presentera framstående talare från några av de mest intressanta varumärkesbyggande städerna eller regionerna just nu.

• Manchester. Ett av europas mest kända city branding-initiativ som både belyser såväl vikten av strategisk platsutveckling som kreativ kommunikation.
• Bergen. Just nu pågår Nordens mest intensiva och välfinansierade talangjakt i Bergen. En spännande inblick ges.
• Aarhus. Staden har ambitiösa tillväxtmål inför 2030 och de visar hur City Branding kan spela en nyckelroll.
• Helsingfors. Vilka lärdomar har dragits av World Design Capital Helsinki 2012?
• Future Position X. Hur har Future Position X lyckats bli ett av Europas mest lyskraftiga företagskluster?
• Nordic Place Branding Monitor. Tendensor presenterar en rykande färsk undersökning av nordiska regioners och kommuners Place Branding.

Programmet i korthet:

Manchester: The City without a Tagline
- How Manchester resisted the call to ‘brand’ the city.
- Why the city chose to appoint renowned designer Peter Saville to act as creative director.
- Examples of how the city’s brand aspiration led to the development of content such as the Manchester International Festival.
- Learnings from attempts to develop brand partnerships between commercial organisations and destinations.

Rachel Combie – Director of Marketing, Marketing Manchester
Rachel leads the marketing and communications teams within Marketing Manchester and is responsible for aligning the city region’s promotional objectives against its economic development strategic priorities. She co-ordinates a promotional strategy framework on behalf of key public and private sector funders that maximises the return on their investment and delivers a consistent message that fits with the brand vision for the city.

Bergen hunting for talents
- Why Talent Hunting in Bergen? – Challenges for local businesses.
- The image of Bergen – a Norwegian talent magnet?
- How Bergen built a strong alliance for Talent Attraction.
- A glimpse of the largest ever talent attraction campaign in Norway

Tone Hartvedt, Director of Communications, Business Region Bergen
Business Region Bergen works to strengthen and develop trade and industry in the Bergen region.’Vekstlandet’ is Norway’s biggest ever recruitment campaign. The Bergen region expects a net increase of approximately 8,000 in the number of jobs in 2013. 

Aarhus – Danish for progress.
⁃ Open source city branding – madness or pragmatism?
⁃ The development of a holistic city brand.
⁃ Learnings from Aarhus international city branding.

Jan Beyer Schmidt-Sørensen, Head of Business Development, City of Aarhus
Director for Business Development at the City of Aarhus since 2005. He was Dean and Rector at the Aarhus School of Business 1993-2004. Earlier Associate Professor in Economics and PhD in Labour Economics.

Global design city brand – World Design Capital Helsinki 2012
- Creating a new concept of a design-driven city.
- Pooling public and private resources.
- Building a big network with one voice.
- Huge global media impact (over 8000 hits in major media).

Pekka Timonen – Executive Director in World Design Capital Helsinki 2012
Pekka Timonen was Executive Director for World Design Capital Helsinki 2012 and is now Managing Partner at Kreab Gavin Anderson. He has previously worked as the Cultural Director of City of Helsinki and is Chairman of the International Design Foundation Helsinki.

Alla platser konkurrerar idag om investeringar, företagsetableringar, talanger, exportandelar, medieutrymme och politiskt inflytande. Detta gäller i alla högsta grad också företagskluster. I denna konkurrens blir attraktivitet och anseende i omvärlden avgörande faktorer – och varumärkesbyggande och strategisk marknadsföring viktiga verktyg.

Men hur kan [...]]]> Den 16 oktober hålls utbildningsseminariet ”Klustret som varumärke” i Stockholm.

Alla platser konkurrerar idag om investeringar, företagsetableringar, talanger, exportandelar, medieutrymme och politiskt inflytande. Detta gäller i alla högsta grad också företagskluster. I denna konkurrens blir attraktivitet och anseende i omvärlden avgörande faktorer – och varumärkesbyggande och strategisk marknadsföring viktiga verktyg.

Men hur kan ett kluster bli en strategisk varumärkesbyggare? 

Syftet med seminariet är att förmedla kunskap och inspiration kring hur klusterinitiativ, klusterstödjare och investeringsfrämjare kan arbeta strategiskt med marknadsföring och varumärkesbyggande för att skapa synlighet för klustret och klusteraktörerna.

Seminariet bygger på handboken ”Cluster Branding and Marketing – A Handbook on Cluster Brand Management” som tagits fram i ett nordiskt samarbetsprojekt. Ladda ner handboken här.

Målgruppen för utbildningen är

• anställda på klusterinitiativ och klusterorganisationer,
• klusterstödjare som arbetar med stöd till kluster och innovationssystem på lokal, regional eller nationell nivå och
• investeringsfrämjare på regional och nationell nivå från alla de nordiska länderna.

Seminariet hålls på engelska.

Frågor?

För frågor om seminariet, vänligen kontakta Marcus Andersson på Tendensor på 0708 67 36 34 eller marcus.andersson@tendensor.se

Anmälan

Anmäl dig till seminariet här: https://www.research.net/s/KlustretSomVarumarke

Europe is in a downturn, and a long one at that. Even in the second Switzerland of Europe, Sweden, the varselvåg – the veritable tsunami of notices at big companies – is making the headlines. Yet, in the long term the Nordic countries will face major work force challenges, at least in certain sectors. [...]]]>  

Europe is in a downturn, and a long one at that. Even in the second Switzerland of Europe, Sweden, the varselvåg – the veritable tsunami of notices at big companies – is making the headlines. Yet, in the long term the Nordic countries will face major work force challenges, at least in certain sectors. And in a Europe where youth unemployment is hovering above 50 % in Greece and Spain, while the general unemployment rate in Norway has sank to 3 %, the landscape of talent mobility has changed drastically. The movement of talent across borders is a reality that the Nordics need to take seriously.

Even with that ghastly unemployment rate hitting them now, there are examples of the Spanish doing a pretty awesome job in attracting talent, and thereby producing valuable knowledge, offering qualified workforce and ultimately growing their economy. I am thinking of the example of Barcelona and Catalonia attracting highly qualified biotech and biomed workforce, becoming an acclaimed knowledge hub in the field. And it was not the companies alone doing employer branding that made for this successful talent attraction, a single-minded commitment to place branding and attractiveness played a big part.

Very few, if any, places in the Nordics have bought into the idea of attracting talent as a means to grow your economy. Rather it is seen as a way to satisfy existing needs of local employers. But somehow this discussion is futile – a region should always want to have the best possible talent in its pool! Certainly high unemployment rates will affect which measures are taken. In the Southern European cases there may be a switch in tactics from talent attraction to mobility, while in some Finnish cities abandoned by Nokia there could be a switch from talent attraction to retention. But things change quickly, and any place is well advised to use a full repertoire of talent attraction, retention and mobility.

A trait that the Nordic countries have in common is that there is a city structure where few places are known to the outside world except the capitals Copenhagen, Helsinki, Oslo and Stockholm. Also, there is a plethora of exciting, high growth innovative, but small and not that famous companies that are predicted to form the main base for new recruitments of talents. Both facts accentuate the need to engage in place branding to attract talents.

Finally, as a social scientist by education, sometimes I am struck with disbelief when hearing about the way companies go about recruiting talent. Sending mass text messages to pick up on recruitments that stalled half way because the candidates weren’t interested, wooing talents to catch interest to work for the company through social media, offering tailored mobility packages to the employee’s family. These are practices us social scientists, and particularly many of us in the public sector, will never hear or see of in our own careers. Yet civil servants and politicians in Nordic local, regional and national authorities need to react now to this global talent race!

Manchester anses som ett av de mer framgångsrika fallen av city branding i Europa, kanske till och med i världen.

Göteborgs stad – som faktiskt delar många likheter med Manchester – har nu anlitat Tendensor för att belysa [...]]]> Tendensor har anlitats av Göteborgs stad för att belysa hur Manchester bygger och kommunicerar sitt varumärke.

Manchester anses som ett av de mer framgångsrika fallen av city branding i Europa, kanske till och med i världen.

Göteborgs stad – som faktiskt delar många likheter med Manchester – har nu anlitat Tendensor för att belysa hur Manchester bygger och kommunicerar sitt varumärke, sin särart och sin attraktivitet. Resultatet ska tjäna som inspiration för Göteborgs eget varumärkesarbete som kommer att påbörjas senare under året.

Kontakta Marcus Andersson på tel: 0708 67 36 34 eller email: marcus.andersson@tendensor.se för mer information om projektet.

Bakgrund
Förmågan att attrahera och behålla kvalificerad arbetskraft och de kreativa talangerna väntas bli den mest [...]]]> Förmågan att attrahera och behålla kvalificerad arbetskraft och talanger väntas bli en av de avgörande frågorna för våra nordiska städer och regioner.  Nu söker vi upp till femton aktörer som vill flytta fram positionerna i talangjakten.

Bakgrund
Förmågan att attrahera och behålla kvalificerad arbetskraft och de kreativa talangerna väntas bli den mest avgörande ekonomiska frågan för västerländska regioner under detta århundrade. De senaste årens forskning visar tydligt vilka faktorer som påverkar människors val av boenderegion och vad som förklarar platser attraktivitet. Trots detta saknas det kunskap om hur kommuner och regioner kan arbeta med talangattraktion i praktiken.

Projektet TAM - Talent Attraction Management in the Nordic Regions and Cities
I april 2013 inleds ett partnerskapsbaserat utvecklingsprojekt med målsättningen att förse nordiska städer och regioner med strategier och verktyg för en organiserad talangjakt. Projektet ska visa hur offentliga och privata aktörer kan bygga ett framgångsrikt samarbete för Talent Attraction Management. Bland frågorna som ska besvaras hittar vi:

• Vilka strategier har visat sig framgångsrika i den pågående talangjakten bland europeiska regioner och kommuner?
• Hur kan näringsliv, akademi och offentliga aktörer utveckla ett framgångsrikt partnerskap för talangjakt?
• Hur kan lokala, regionala och nationella aktörer samarbeta för att attrahera kompetent arbetskraft?
• Vad har visat sig framgångsrikt för att attrahera och behålla studenter och forskare i universitetsstäder?

Fallstudier och intervjuer med nyckelpersoner i framgångsrika regioner/städer kommer att kombineras med erfarenhetsutbyte och lärande. Resultatet av studien ska resultera i en unik verktygslåda för strategisk talangjakt i städer och regioner.

Background

The ability to attract and retain skilled professionals and creative talents will become the most important economic issue for regions and cities of the 21st century. The last year’s research clearly shows what factors that influence attractiveness of places and people’s choice of place to live and work. However, despite this there is little knowledge on how talent attraction can be used in practice for regions and cities.

The TAM project – Talent Attraction Management in the Nordic Regions and Cities


In March 2012, a partnership-based development project with the goal of providing Nordic cities and region with strategies and tools for an organised talent attraction. The project aims to illustrate how public and private actors can build a successful collaboration for Talent Attraction Managment. The objective will be to answer a number of key questions, such as:

• What tools and strategies have worked well for developing a city or region’s attractiveness for talents?
• How can business, academia and public sector build an effective partnership for talent attraction and retention?
• How can different actors on national, regional and local level collaborate in recruiting skilled professionals and creative talent?
• What tools and strategies have been effective when it comes to retaining students and visiting researchers after completing their studies or research projects?

Case studies and interviews with key persons in successful cities and regions will be combined with experience sharing and learning among the project participants. The results of the study will result in a unique toolkit for strategic talent attraction management in cities and regions.

An offer to participate

We now invite 10 to 15 project cities and regions in the Nordic countries to participate in the project. The participation organisations will be entitled to the following concrete benefits and deliverables:

1. Participation in the three benchmarking and experience sharing seminars that will be held during the project.

2. Participation of up to 7 people in the final training sessions on Talent Attraction Management.

3. Access to case studies and conclusions that emerge from the project, through a common electronic project platform.

4. Gain privileged access to a practical and innovative toolkit (strategies and tools) on Talent Attraction Management.

The participation cost varies depending on size of the location: up to 100 000 inhabitants: 7 000 €, More than 100 000 inhabitants: 11 000 €. National actors and private companies: 20 000 €.

Time frame

The project is implemented March to December 2013. The milestones of the project are:

1. Start-up meeting – March 2013: The first meeting will focus on the project participants’ challenges and expectations and on sharing experiences between the project partners.

2. Research and analysis phase – March-September: Tendensor conducts case studies, interviews and analyses previous research.

3. Second project meeting – September: The research results will be discussed and fine-tuned. Organised experience sharing will form an integral part of the meeting.

4. Conceptualisation phase – September-November: The results of the project will be conceptualised into a concrete toolkit on Talent Attraction Management.

5. Third and final project meeting: End of November: Here the focus will be on presenting the toolkit on Talent Attraction Management, and to organise knowledge transfer and learning.

6. Training of representatives of project participants: early 2014: Each organisation will be entitled to invite 7 representatives to the training to ensure an efficient transfer of project results to participating organisation.

More information about TAM

A project prospectus for more information is available. Download the prospectus here.

You are also very welcome to contact us at Tendensor for more information:

Marcus Andersson
, Partner; Head of Research and International Projects,
e-mail: marcus.andersson@tendensor.se,
mobile: +46 708-67 36 34

Adrian Solitander
, Brand Strategist,
e-mail: adrian.solitander@tendensor.se,
mobile: +46 707-42 64 23

Per Ekman, CEO, e-mail: per.ekman@tendensor.se,
mobile: +46 707-44 99 80

At Tendesor, we are very enthusiastic about this project and are looking forward to answering any questions and queries. We have already now seen a strong interest in several of the Nordic countries, and think that we are looking at an informative and rewarding project.

Tendensor’s earlier development and benchmarking projects

The project idea on talent attraction draws on the methodological and empirical experience from three of Tendensor’s previous research and development projects:

- The project Cluster Marketing and Branding in the Nordic Countries ran in 2012. The project was implemented in collaboration with 11 cluster organisations and regional and national investment and innovation agencies in the Nordic countries.

- Implemented by Tendensor on behalf of Nordic Innovation in 2011-2012, the project Strategic Global Marketing of Nordic Cleantech Clusters and Competencies focused on developing methods for and approaches to marketing of Nordic cleantech clusters and competencies globally.

- The Business Incentives in Place Branding project ran in 2009/2010. Conducted in collaboration with the government agency the Swedish Institute and a number of city and regional governments, the project set out to identify incentives for SME’s and corporations to support place-branding initiatives and to develop practical guidelines for how the public sector can better involve business in place-branding efforts.

All the project have received positive evaluations by partners and clients.

Den presenterades av Tendensors Marcus Andersson förra veckan i San Sebastian i Spanien på världskonferensen [...]]]> Tendensors handbok om varumärkesstrategier för företagskluster har publicerats. Handboken ger klusterledare och klusterprogram verktygen för att uppnå kännedom och särskilja kluster. Handboken är det mest omfattande arbetet som gjorts för att dokumentera klusters varumärkesbyggande och marknadsföring ur utövarnas perspektiv.

Den presenterades av Tendensors Marcus Andersson förra veckan i San Sebastian i Spanien på världskonferensen för TCI – the Global Practitioners Network for Competitiveness, Clusters and Innovation. Handbokens praktiska råd och processbeskrivningar baserar sig på praxis inom cluster management och erfarenheter från place branding. Handboken är ett resultat av ett FoU-projekt som involverar elva nordiska kluster, investerings- och innovationssorganisationer. Den har skrivits av Tendensor – ledande platsvarumärkesexperter i Norden.

Handboken omfattar bl.a:

• fördelarna med klustervarumärken
• strategiprocessen för klustervarumärkesutveckling
• klustervarumärkets arkitektur
• klustervarumärkets positionering
• verktyg och aktiviteter för att bygga klustrets varumärke

Den engelskspråkiga handboken finns nu att ladda ner på webben gratis. Tendensor erbjuder skräddarsydd information och utbildning kring varumärkesutveckling för kluster och klusternätverk i Norden, Europa och globalt. Tveka inte att kontakta oss för att reservera din utbildning eller ditt seminarium.

Här kan du ladda ned handboken.

För mer information kan du kontakta

Marcus Andersson, Partner på Tendensor AB

marcus.andersson@tendensor.se, +46 708 67 36 34

Ladda ner foldern Den 28 november är det dags för årets upplaga av Stora Attraktionsdagen. Tema för årets konferens är Talangjakt och vi riktar blickarna mot frågan hur kommuner och regioner ska klara kampen om talangerna – välutbildade och kreativa personer som behövs för att företag och organisationer ska kunna växa och utvecklas.

Ladda ner foldern Stora Attraktionsdagen 2012

Stora Attraktionsdagen ska belysa ett antal högaktuella utmaningar för städer och regioner. Hur kan privat och offentlig sektor arbeta tillsammans i talangjakt? Hur kan varumärkesbyggande och marknadsföring understödja platsens attraktivitet för talanger? Vad kan vi lära av framgångsrika regioner och städer när det gäller strategisk rekrytering och samverkan. Stora Attraktionsdagen är alltid en praktisk och omvärldsorienterad konferens. Talarna representerar städer och regioner som är värda att lära av eller kan belysa utmaningar som du står för, på ett nyskapande sätt.

Särskilt stolta är vi i år över att kunna presentera:

Attrahera och behålla talanger i Brainport Eindhoven Region.
Yvonne van Hest. Manager International Labour Market Development at Brainport Development.

• Smarta allianser mellan företag, akademi och offentliga aktörer
• Globalt varumärkesbyggande – personliga nätverk.
• En framgångsrik talang-strategi
• Talangjakt är mer än bara erbjuda jobbtillfällen.

Brainport Eindhoven Region pekades nyligen ut av tidningen Fortune som en av världens sju metropoler när det gäller innovation. Här trängs kunskapsintensiva företag med varandra och talangjakt står högt på agendan. Varje dag saknas ytterligare sju kunskapsarbetare för att fylla lediga tjänster i näringslivet. Yvonne van hest leder de kraftfulla insatser som görs för att attrahera och behålla kunskapsarbetare, forskare och studenter i regionen.

Prisbelönt talangjakt i Finland – lärdomar från Vasa
Robert Olander, marknadsföringsdirektör, Teknologicentrum Merinova AB
Suvi Markko, kommunikationschef, Vasaregionens Utveckling AB

• Hur bedrivs smart marknadsföring på en växande marknad?
• Varför lokalt strategiskt partnerskap är en förutsättning för nationell uppmärksamhet”
• Att våga tänka stort och göra saker själv är ett måste.
• Hur kan sociala medier komplettera en stark marknadsstrategi?

Vasaregionen i västra Finland ligger i framkant med strategiska insatser för att attrahera kunnig arbetskraft till den växande energisektorn. Robert Olander och Suvi Markko från EnergyVaasa-initiativet berättar hur man lyckats mobilisera näringslivet för att tillsammans profilera regionen som en attraktiv plats att bo på och arbeta i. EnergyVaasas kampanj 10 000 talanger belönades nyligen som bästa rekryteringsbidrag i finska mästerskapet i kommunal marknadsföring.

Klustret som talangmagnet – BrainsBusiness, ICT NORTH DENMARK
Lars Horsholt Jensen, Cluster Manager, BrainsBusiness – ICT NORTH DENMARK
Marcus Andersson, Head of Research & International Projects Tendensor AB

• Klustret som flaggskepp i platsens varumärkesbyggande.
• Lärdomar från Aalborg och klustret Brains Business.
• Slutsatser från Tendensors studie om Cluster Branding
• Klustrets roll i en samordnad talangjakt

Tendensor har under 2012 lett ett forsknings- och utvecklingsprojekt om klusters varumärkesbyggande i samverkan med 11 nordiska kluster och myndigheter. Marcus Andersson visar här hur kluster kan utveckla sitt varumärke och sin talangjakt. Brains Business är ICT-kluster i Aalborgregionen som är ett framgångsrika talangjägare och varumärkesbyggare och de utgör ett av de granskade praktikfallen i studien.

Jönköping – Welcome2Work
Helena Nordström, Marketing Manager Destination Jönköping

• Hur engageras och motiveras arbetsgivare i talangjakten?
• Begränsningen av marknadsföring – starta en rörelse.
• Värdet av experiment, djärvhet och kreativitet.
• Lärdomar från Jönköpings talangjakt Welcome2Work

Jönköping är en av pionjärkommunerna i Sverige när det gäller talangjakt genom deras initiativ Welcome2Work – ett samarbete mellan ett 30-tal arbetsgivare som jobbar tillsammans för att rekrytera personer till Jönköpings växande arbetsmarknad. Helena Nordström är djupt engagerad i Jönköpings varumärkesbyggande och hon bloggar på www.placebrander.se.

Smarta varumärkesstrategier för talangjakt
Per Ekman, VD på Tendensor AB

• Vinnare och förlorare i kunskapssamhället talangjakt.
• Miljöer & dynamik som ingrediens i Place Branding.
• Ett arbetsgivarperspektiv på platsens talangjakt.
• Place Branding – vart är den på väg?

I allt högre utsträckning är talangjakt den primära drivkraften för platsers varumärkesbyggande. Vilka konsekvenser får det för Place Branding? Per Ekman är VD på Tendensor, processledare inom Place Branding och en nyfiken observatör av platsers attraktionsbyggande.

Forskarperspektivet: Rumsliga aspekter av attraktionskraft
Johan Jansson, docent i Kulturgeografi vid Uppsala universitet 

• Ett systemperspektiv på attraktivitet
• Temporära platser fångar talanger
• Ett relationellt perspektiv på platsmarknadsföring

Johan Janssons forskning rör ekonomisk geografi med inriktning mot lokala-globala kunskapsflöden, kreativa miljöer och platsmarknadsföring. Han har publicerat studier av kulturella näringar, internetbranschen samt urban och regional konkurrenskraft i internationella tidskrifter.

Datum: 28 november 2012 (genomförs också i Helsingfors den 29 november)
Tid: 09.00 – 17.00
Plats: Clarion Hotel Arlanda (helt nybyggt mitt emot SkyCity och terminal 4)
Arbetsform: Föredrag varvas med dialog och erfarenhetsutbyte
Pris: 4 900 Skr (exkl moms) per deltagare. Inkluderar fika, lunch och dokumentation.
Rabatt: Vid anmälning av 2 personer eller fler: 3 900 Skr (exkl moms) per deltagare.

Anmälan: Anmälan sker genom vårt anmälningsformulär.

Anmälan är bindande men platsen kan överlåtas till annan person.

Exakt schema för dagen meddelas inom kort.

För frågor om konferensen, kontakta Adrian Solitander: 070- 742 64 23